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6月3日，，，， ，公司高管《以斗争者为本》念书会在公司行政楼一楼聚会室举行，，，， ，公司全体高管加入，，，， ，部分中层干部列席聚会。。。。念书会由人力资源总监周晓峰主持。。。。
此次念书会凭证列位高管分享的内容，，，， ，分为“价值创立、评价和分派”、“价值和干部治理”、“企业生涯、斗争者与人才作育”、“立异提升”、“综合治理”五类主题。。。。
董事长吕钢在此次念书会上做了主要讲话。。。。
在讲话中，，，， ，吕董首先认可了每位高管的充分准备以及聚会的组织事情，，，， ，也对各人在念书会上能够不但就书籍内容举行讨论，，，， ，还能连系事情现实睁开交流和探讨体现赞赏。。。。随后，，，， ，吕董就价值创立、评价和分派，，，， ，人才作育，，，， ，公司焦点竞争力以及对斗争者的明确等谈了自己的看法。。。。他体现，，，， ，创立价值是企业保存的唯一理由，，，， ，没有价值，，，， ，企业任何事情都做不了。。。。
关于人才治理，，，， ，吕董指出我们需要从人才的引进、作育等方面做出反思，，，， ，明确我们下一阶段的详细事情。。。。关于焦点竞争力，，，， ，吕董提出我们要思索的是我们靠什么生涯下去，，，， ，怎样“活下去”的问题，，，， ，即时刻有危 ；；；校，，， ，时刻坚持高度的小心、迅速的嗅觉、快速的反应。。。。同时，，，， ，要把这些思索通过战略落下去，，，， ，并一直聚焦，，，， ，聚焦pg电子药品主业，，，， ，做细做实，，，， ，以此形成pg电子焦点竞争力。。。。
吕董还谈了对斗争者的明确，，，， ，以斗争者为本是这本书的焦点内容之一、斗争者的特征就是肩认真任感与使命感，，，， ，不知足于现状、勇往向前、不平不挠。。。。公司每位高管都要时刻小心、时刻以更高的标准严酷要求自己、时刻坚持斗争的状态，，，， ，只有这样才有可能不落伍，，，， ，才华跟上公司生长的节奏。。。。
最后，，，， ，吕董指出，，，， ，虽然读一本书不可解决所有的问题，，，， ，华为的乐成履历、治理模式搬到pg电子也纷歧定能乐成，，，， ，但在念书学习的历程中，，，， ，我们有所思索、有所触动、有所改变、有所行动，，，， ，这就是提升，，，， ，念书学习的意义也就在于此。。。。
“时不待我，，，， ，只争朝夕”，，，， ，多念书、读好书，，，， ，坚持前进，，，， ，坚持斗争者的状态。。。。
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